刺鼻的化學(xué)氣味，雜亂的作業(yè)環(huán)境，忙亂的人員分配，是不是每時(shí)每刻都發(fā)生在很多中小企業(yè)的噴涂生產(chǎn)線之中？剛開始可能還會(huì)覺得不適應(yīng)，但經(jīng)過長年累月的被動(dòng)性重復(fù)，大家都仿佛習(xí)慣了這種模式，跳不出自己最初設(shè)定的“舒適區(qū)”，在現(xiàn)今重視環(huán)保政策，人工成本高漲，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)成為珍稀資源的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，有一個(gè)問題有待我們深思：幾十年來“赤拳打天下”的老套路、老模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的沖擊，我們是不是可以尋找其他更好的生產(chǎn)方式？
這雙爬滿了老繭的手，還能支撐多久？
早在二十多年前，我國一批機(jī)器人研發(fā)的“先頭部隊(duì)”趕上了“改革春風(fēng)吹滿地”的浪潮，他們?cè)缫呀?jīng)預(yù)見了未來“機(jī)器終將代替人工”，從國外買來很多智能設(shè)備，其中就包括了噴涂機(jī)器人。
但國外的機(jī)器設(shè)備造價(jià)高昂，而且未必符合我們國內(nèi)企業(yè)的需求，研發(fā)團(tuán)隊(duì)便投入了大量的資金和精力去開發(fā)一款符合我國國情、市場(chǎng)行情的工業(yè)機(jī)器人。
據(jù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)回憶道：“當(dāng)初別人都在直接拿外國的技術(shù)，用外國的設(shè)備，盲目信奉拿來主義，只有我們堅(jiān)持著開發(fā)簡(jiǎn)單易用的機(jī)器人，因?yàn)檫@才是能夠真正幫我們解決需求的東西，我們必須從實(shí)際出發(fā)，才能夠達(dá)到理想的效果。”
皇天不負(fù)，鐵杵成針，一款零門檻的簡(jiǎn)易機(jī)器人終于騰空前世，就像我們以前拍照用的“傻瓜機(jī)”，只要輕輕按個(gè)按鈕，它就會(huì)幫你進(jìn)行所有操作。
初識(shí)手把手示教機(jī)器人
“手把手示教機(jī)器人”外形就是一個(gè)大型的機(jī)械手臂，工人抓著它的手臂，就像我們小時(shí)候父母抓著我們的手教我們寫字一樣，“上，下，左，右”，一筆一劃它都會(huì)清楚完整地記錄在程序里，而且學(xué)習(xí)能力比人快多了，記錄完畢后，以后同樣的噴涂環(huán)節(jié)它都可以自主完成，這么聰明懂事的“孩子”真的讓人安心，比勞心勞力帶學(xué)徒省心多了。
“手把手示教機(jī)器人，它最大優(yōu)點(diǎn)是易用性（易學(xué)、易操作）基本一個(gè)初中生水平的工人都可以很快上手，因?yàn)樗耆褪菐讉€(gè)按鍵就可以處理的事情。
一般機(jī)器人要像數(shù)控機(jī)床一樣用代碼編寫軌跡程序，而手把手示教機(jī)器人通過師傅拖動(dòng)示教生成軌跡，這個(gè)功能成功解決了最大的問題，就是如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。
噴涂師傅是最知道怎么能噴好一件產(chǎn)品的人，但是他們的文化水平很難學(xué)會(huì)機(jī)器人編程操作?，F(xiàn)在，我們提供一種方式可以“記錄”下師傅的手藝，并且不斷復(fù)制。”——手把手示教機(jī)器人創(chuàng)辦團(tuán)隊(duì)如是說
三步學(xué)懂“手把手示教機(jī)器人”
1、首先用手把持機(jī)器人的“手腕”，直接拖動(dòng)機(jī)器人進(jìn)行噴涂。
2、機(jī)器人會(huì)自動(dòng)將噴涂工序的軌跡記錄下來。
3、按下啟動(dòng)按鈕，機(jī)器人就會(huì)自動(dòng)重復(fù)噴涂工作。
除了讓生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)工人們解放雙手外，選擇機(jī)器人還有一個(gè)很重要的原因是它不會(huì)感到“疲勞”，它可以不斷重復(fù)工作，直到任務(wù)完成，從而既提高了生產(chǎn)效率，降低廢品率；它還可以優(yōu)化生產(chǎn)軌跡，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)省8%-10%的涂料。
當(dāng)然，很多中小企業(yè)仍舊會(huì)糾結(jié)在關(guān)鍵的“價(jià)格”上。的確，機(jī)器人的售價(jià)與短時(shí)間的人工成本相比有一定的距離，不過從長遠(yuǎn)來看，國內(nèi)工業(yè)界轉(zhuǎn)型升級(jí)更需要能夠在短期內(nèi)放在企業(yè)里應(yīng)用的機(jī)器人技術(shù)，以解決與日俱增的人工勞動(dòng)力的壓力，調(diào)節(jié)工作環(huán)境，消除對(duì)人的疲勞損害。
讓機(jī)器人為工業(yè)賦能既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，企業(yè)不需要為了轉(zhuǎn)型升級(jí)而全部改造生產(chǎn)線，而是應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際，逐步地或者部分地實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，將有經(jīng)驗(yàn)的“人”和有“智能”的機(jī)器人結(jié)合起來，不需要操之過急，而要從容易的、能夠生產(chǎn)效益的環(huán)節(jié)入手，逐步提高，把很難很長遠(yuǎn)的問題留給將來。在不久的將來，自動(dòng)化、智能化將遍布你我的生活，人類是時(shí)候好好“歇一歇”了。
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